L'entreprise appauvrie en créativité

Nous sommes tous des génies... sans nous en donner les moyens!
Plus je reçois d'informations moins je peux en garder car ma capacité à engranger des faits nouveaux est limitée. Ce seuil de possibilité de la mémoire est universel, c'est pareil pour vous comme pour moi.
Si on me donne 7 informations, je vais les retenir. Mais si on m'en donne une huitième, mon seuil de la possibilité de la mémoire est dépassé. Je ne vais donc pas pouvoir la garder à moins d'en effacer une autre des 7 précédentes retenues.

Si ce qui précède s'adressait à l'éducation, on comprendrait qu'il est scandaleux d'obliger des élèves à rester une heure en cours pendant laquelle bien plus de 7 informations leur sont donnés... en réfléchissant quelques secondes, on comprendra que l'on reproduit la même chose en entreprise!

Depuis l'école nous sommes conditionnés à donner une seule bonne réponse, celle que le professeur attend. L'éducation instituée est celle des dominants qui n'ont pas le droit à l'erreur, et dans l'entreprise les collaborateurs reproduisent cette attitude. Ce n'est ni très porteur, ni très créatif.

Il serait en effet préférable de maintenir ses collaborateurs en éveil sur un temps de réunion variant d'une demie heure à 45 minutes suivie d'un bon temps de pause pour permettre d'intégrer ce qui s'est dit pour passer à la suite*. Question de capacité de concentration du cerveau... Mais il n'y a pas que cela...

Nous vivons une crise des ressources humaines, nous sous-utilisons nos talents. 

Sir Ken Robinson - leader internationalement reconnu dans le domaine de l'éducation, l'innovation et la créativité - en parle très bien dans un exposé de TED d'une vingtaine de minutes que je vous invite à prendre le temps de regarder :

Alors... peut-on re-devenir créatif?

La réponse est oui! Pour cela des outils comme la pleine conscience sont terriblement efficaces mais surtout en activant les trois points suivants :

Soyez curieux : Nos meilleures idées nous viennent rarement derrière un écran qu'ils soient d'ordinateurs ou de télévision, or c'est pourtant devant eux que nous passons le plus clair de nos journées et de nos soirées. L'entreprise qui attend des solutions de génie en maintenant ses collaborateurs dans un quotidien balisé comme une autoroute fait fausse route (si vous me permettez le jeu de mots!). Sortir de l'entreprise, observer, se poser des questions, trouver la bonne idée en faisant un footing, accueillir les loufoques à votre table de réunion ou de restaurant... voilà qui va contribuer à vous ouvrir de nouveaux horizons.

Rêvez éveillé : Laisser son esprit caracoler sur des chemins inédits sans se dire "c'est impossible"... car il y a toujours du possible encore invisible dans le réel... toujours! Pour développer votre posture de rêveur je vous invite à lire le très bon article de Karine Aubry : "Faire taire le critique".

Soyez organisé : Créativité ne signifie pas chaos. L'organisation et la rigueur sont nécessaires... ainsi que de prendre le temps, ce temps destiné à ce qui précède.
Prévoir l'intégration car pour conserver la huitième information qui sera oubliée ou retenue au détriment des 7 précédentes, il est important de faire des pauses pour permettre l'assimilation, pour permettre l'action par la notion taoïste chinoise du wu-wei : "Ne fais rien, ainsi tu mettras en action cette partie qui travaille pour toi".

 

L'équi-coaching peut vous aidez à (re)devenir génial!

Quoi de plus loufoque que de jouer au ballon avec un cheval? Cette jeune banquière qui en a fait l'expérience nous a laissé le témoignage suivant : "c'est une technique d'apprentissage de soi et des autres grâce à la relation établie avec la plus noble conquête de l'homme. Le but étant de permettre à chacun de se dépasser et d'optimaliser les contacts-échanges au niveau professionnel et privé. Et c'est génial!" (Sylvie L.)

Ma question de coach : quand et où avez-vous trouvé votre dernière vraie bonne idée?

*Source : Génie toi-même de Philippe Brasseur, Editions Casterman - 2012